爱自己

七。要克服拖拉带后现象。班组工作任务是有时间性的具体工作，是企业整体工作的一部分，只有各个班组按时按质的完成任务，企业整体工作才有可靠的时间保证，班组要养成雷利风行的作风做到干脆利落，说干就干不拖泥带水，增强计划性和超前性，具体工作要排好进度表，周密部署，安时间和要求逐步落实，不断提高工作效率。

八。要克服经验主义现象。事物是不断发展变化的，班组工作随着时间，生产条件，生产技术和人员结构的变化，其管理方法也要与时俱进，班组长要善于利用已有的成功经验，但是经验只可以尊重，不可以固守，不能犯教条主义和经验主义，要尊重科学，尊重客观，加强学习，努力提高和充实自己，不断提高班组工作的时效性。

九。要克服盲目更从现象。班组之间既有共性的地方，也有个性的一面，各个班组的环境条件不同其管理方法也不尽相同，班组长既要象兄弟班学习，采用拿来主义的方法取长补短，更要善于研究本班组的特点，不断创新，有利于提高本班组管理效果的好办法，不盲从，不跟风，有主见而不固执己见，做到有个性，有特点，有创新，有进步。

十。要克服标准不高现象。俗话说：“不想当将军的士兵不是好士兵”。班组长要有攻坚克难的雄心和意志，要有力争上游的意识，坚持高标准严要求，敢想敢干，敢抓敢管，敢于向前看齐，敢于向高手挑战，敢于争先创优，敢于夺标扛旗，在平凡的岗位上努力创造一流的成绩，实现人身价值的最大化，要坚持克服标准不高，得过且过，做一天和尚撞一天钟的混天度日的思想。